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  • 一旦谈到中国制造2025、工业4.0,每个人脑海里都有不一样的概念,希望我们接下来我们的案例或者是剖析能够引起大家的共鸣,大家一起为了中国制造2025、工业4.0这样个愿景一起来迈进。......
  • 业务架构这个词大家时常听到,但是能解释得清楚的却不多,撩撩度娘,你就会发现,不少人问及业务架构和应用架构的关系,聊天时,也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别?业务架构分析和需求......
  • 对于很多新兴的互联网企业和处于转型期的传统企业,以上抱怨必定不会陌生。在瀑布开发模式下,企业内部IT更注重流程化,即:按照需求、设计、测试、上线的步骤完成开发。这必然会导致和业务快速......
  • 在标准化的道路上,不仅仅是软件能力的投入,更多的是技术领域的投入,且一定要持续投入。所以南航中后台在面向领域的微服务技术体系建设中,基于IATA国际规范(IADM和NDC,及ONEOrder)的数据......
  • 灯塔工厂所在国家和地区应该探索如何利用这些资产来加速技术普及,并对发展中的灯塔工厂提供支持;领先的技术公司也应与灯塔工厂协同发展,因为后者正是其他企业寻求定位和突破的灵感之源。......
  • 在过去的几年里,GE经历了作为数字化转型典型备受追捧,转型遇到瓶颈无奈“卖身”的大起大落,如今又陷入“换帅”的境遇。随着卡尔普的接棒,GE将走向何方充满未知,但是我们希望从GE过往的转型......
  • 当前,技术创新驱动消费互联网和产业互联网,牵引向产业互联升级,工业互联网则成为产业互联网升级的最重要的组成部分。华为认为以云为核心的创新ICT技术,是工业互联网转型的使能器。除了自身......
  • 数字化转型势在必行,这已成为所有企业CIO的共识。但在现实中,很多数字化转型计划还是陷入重重困难,其原因大多在于企业内部对数字化转型的认知还不够透彻。......
  • 数字化的旅行充满了障碍和挫折。从重组队伍到坚持价值,下面给出了重新启动陷入困境的数字计划的方法。......
  • 美国管理信息系统专家理查德·诺兰在对235个公司、部门发展信息系统的时间和经验的总结中,提出了著名的信息系统进化的阶段模型——诺兰模型。......
  • 81%的首席执行官认为技术是他们公司面临的最大颠覆性威胁,因此,越来越多的IT行业领袖投资于战略性的数字化能力,以重塑公司形象,颠覆竞争对手。......
  • 公司在招聘CIO时在寻找什么?答案因组织和行业而异,但企业在聘用该职位时倾向于寻找拥有某些特定技能和经验的人才-至少CIO的招聘信息是这样显示的。......
  • 云计算不仅仅是一种技术创新,云计算更有价值的是其带来的商业模式创新,这个商业模式的核心就是按需取用、按需付费和集中管理。云计算+商业模式创新就是云服务,即通过对系统或资源的统一管理......
  • IT领导者日益成为创收利器。2017年的哈维纳什/毕马威首席信息官调查显示,4,600名首席信息官中有64%的人表示,他们的首席执行官希望IT专注于如何赚钱而不是削减成本。......
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